2020年春节武汉冠状病毒在全国肆虐，为响应国家号召，加强疫情防控，减少传播感染，公司原定于2月5日上班的春节假期经公司管理层商议暂定顺延，华业全体员工居家等待复工。在此期间，公司管理层考虑到疫情过后，公司整体的运营发展会受到很大的影响和变化，为了让大家更有思想、有方法的面对未来，让华业的每一位员工从自身、从公司、从社会角度进行一次思考，以《疫情过后，面对变化，我该做什么？》为题，写出自己的心得感受并定于2月21日前以电子版形式提交部门经理，由部门经理汇总到总经办。在每篇文章中，大家对疫情、对个人、对公司、对社会的所感所想所做真实自然、跃然纸上，值得表扬。现在，经过总经办商议，从中分享几篇文章供大家阅读和学习。
论持久战——疫情过后
大客户事业部 郭旋
人们期待的拐点似乎还没有到来，一线的英雄们还在战斗，跟我一样的吃瓜群众已经过了一个月在家呆着不出门都算是给国家和社会做贡献的日子。我相信，乌云终会散去，太阳即将升起。
这场疫情来的突然，让人们始料未及，说不要紧不用封城不用戴口罩的那些人，和散布恐慌情绪甚至造谣病毒所泄露病毒的那些人都已经被打脸。03年非典持续了半年，这次应该不会那么久，但是人类与疾病的战斗还将继续，这是一场持久战。生活也是一样，这场定然会被载入史册的国难暴露了我们太多的问题，我们还得继续战斗下去，为了民族复兴，也为家庭幸福。
疫情终会结束，那些个善后的事情，有党和政府，我相信他们，我相信专业的事情会有专业的人去做。至于我这个屁民，也许跟大多数人一样，以后会更加注意卫生，加强锻炼，珍惜生命，关爱家人，还有，就是要多赚些钱，而且得多拓展几条赚钱的渠道。也许明天一觉醒来，接到通知开始正式上班，路上车来车往，大家都匆匆忙忙，生活又这样一切恢复原状。也许有那么一天，我会真的开始率性而为，早上跑步，下午喝茶，养一条狗，种几盆花，背上包袱出去转转，然后回来该上班上班，该干啥干啥。我就是一个俗人吧。 既然俗，就要俗的彻底，俗的清新，俗的执拗但不造谣不传谣，俗的贪生怕死但爱憎分明，俗的贪财好色但一身正气。俗人从不盲目改变，俗人从俗人中来，也要回到俗人中去，回到生活里，回到工作中，回到柴米油盐，回到标书方案，脚踏实地，稳步朝前。这一切就像我盆栽里的小花，平淡，且持久。
疫情带来的社会和经济影响是显而易见的，对中小企业最直接的影响就是一两个月甚至更久没有营收，但是依然得按照法律规定给员工发工资，也许会有些老板撑不住，也许会有些老板转移伤害，也许。。。总之大家日子都不好过，但这也许是全国几千万家中小企业进行产业升级或者转型的好机会。好在华业这种小型贸易企业，由于多年积淀，加上项目周期较长，短期影响不会太大，说直接点就是老板有钱发工资，且近期有营收。但这并不意味着我们可以坐吃山空，往后几个月甚至更久，尽管有国家调控，疫情带来的经济负面影响会持续显现，供给侧改革也会倒逼产业升级，长远看，我们需要改变。第一，在业内继续深耕细作，走群众路线，保持民主，持续人性化管理，提高大家工作参与感和成就感，团结一切可以团结的外部资源，艰苦奋斗，共渡难关；第二，在传统行业基础上逐步尝试新的实业领域，从小规模做起，不要做大，可多点复制，建立多个根据地，一旦某点发生危机，可手术切除，不影响传统行业。这些似乎就是当前总经办领导制定的战略，想是掌握了毛泽东思想精髓啦。那就以他老人家的一首诗来作为结尾吧——《送瘟神》：
春风杨柳万千条，六亿神州尽舜尧。
红雨随心翻作浪，青山着意化为桥。
天连五岭银锄落，地动三河铁臂摇。
借问瘟君欲何往，纸船明烛照天烧。
疫情之后我们的改变
大客户事业部 谭伟
2003年全国非典，你怕了么？我不怕，当时我还是个孩子，不知者无畏说的就是我们这般少不跟事的孩童。
2020年全国新冠肺炎，你怕了么？我怕了，怕孩子被传染，怕家人被传染，我已不是懵懂无知的孩童，我操心身边的人。
2003年全国非典，依稀记得举国上下，众志成城，抗击非典，战胜非典，17年后的2020年举国上下，众志成城，阻击新冠，国家的一个院士说‘历史上从来没有一个病毒可以把一个国家的人民打倒。”我相信我们一定会获得阻击战的胜利。
疫情过后我们是不是该得到一些什么启发？
1 也是我在这次疫情中最不耻的行为，明知道自己有可能有问题，却隐瞒真实情况，最后导致多人被传染。做人，顶天立地，堂堂正正，你那么多私心真的以为别人看不见么？不是不报，只是时候未到，头顶三尺有神明，你那点小心思别人怎么可能不知道。疫情期间，抢菜、抢口罩、抢消毒液、抢药品，最终都是一群被别人收割的韭菜。余生，做一个正直的人，做一个诚信的人，做一个有爱心的人，做一个理性的人，做一个懂得感恩的人。
2 疫情期间，有没有感觉自己快发霉了？是不是突然感觉到我们需要工作，而不是工作需要我们？你还希望自己是那种自由职业吗？你还希望整天睡觉么？你口袋的钱看看能维持你多久的生活，所以，工作的时候我会比以前努力，我会付出更多，收货更多，存储更多。离开了工作你会发现生活质量变差，但是公司依旧运转。
3 疫情后的信息化商机，我是一个做信息化建设的人，疫情过后我认为信息化机会主要有两个大的方面：1，明面上的机会，如远程办公（行政文件审批，电子签章，）视频会议、应急指挥，远程调度等，在读强调下OA系统中嵌入远程办公，行政审批，电子签章的重要性与安全性。交通行业下的车辆轨迹识别，基于道路视频监控、卡扣视频数据、车牌二次识别保存，车里活动轨迹，以及相关车里跟车内人员信息管控，做到大数据整个、分析，关键时刻通过人脸识别。车牌识别等信息化手段追溯相关数据信息。关于食品安全溯源建设也是接下来的一个热点，用一句简单明了的话解释：你吃的猪肉通大数据分析，能让人了解到猪爷爷在哪里出生的，吃什么长大，在哪屠宰的等等。2，看不见的：网络安全一直在中小城市不受待见，不重视，国家强调了太多关于网络安全的重要性，但是就因为看不到，所以不被人重视，等到出事的时候后悔莫及，用我的话说要么不出问题，出了问题你就该下岗了。数据信息的安全其实跟我们人生安全是一个高度的。网络安全在中小城市的客户那里总是数据看不见摸不着见不到政绩的事情，不愿意投入，不愿意管理也是常态，我们接下来的工作就是让他们认识网络安全的重要性。
哪有什么岁月静好，只是有人替我们负重前行，做一个懂得感恩的人。余生，多锻炼身体，多存点钱，面对工作多点付出。
疫情过后，面对变化，我该做什么
系统集成事业部 李浩鹏
此时已超公司原定2月5号到岗开工16天了，但现在因为疫情仍在家远程办公。我想很多人已经有迫不及待上班的想法，因为像我们这种企业何谈远程办公，我们没有需要远程办公的业务，我想大多数企业都面临相同的问题，我们远程办公就象征着没有更多的收入，业务没有业绩、技术没有补助等。
首先先谈谈疫情吧，反正我觉的疫情的产生就是现在人们富裕了，不自律了，口味变了，喜欢吃野生动物所引起的，反正目前科学是这么定义的，截止现在已有74600多人了，死亡人数已到2100人了，国家损失更达千亿以上，这就是个别人不自律而产生的后果。我想对公司而言，很多不自律的个人行为也会对公司形象、业绩、团结等带来相对的负面效果产生。我想这也是所有人不愿看到的，大家都想着百年华业。我想在未来工作态度中所有人会自律、积极向上等，害群之马也是大家都不愿意做的。
下来谈谈部门吧，我们公司属于IT类集成公司，公司没有自己的产品，只有面对客户的不同应用场景，提出不同的解决方案，但提出的方案是否能解决问题，是否不可被替代，是否有方案特色，这些在大的集成项目都是很难做到的，目前我觉得我们没有任何优势。我们部门目前就所展现出来的技术能力及方案能力也就是几百万的集成项目。大的及复杂化的也支撑不了，问题何在呢？其实大家都知道，我们是集成类公司，需要了解更多的知识面，我觉得这是最基本的要求。不像厂家，大多数只需要了解公司产品及竞争对手同类产品即可。所以这也是我下来要谈的，个人基础知识面的扩充、行业新概念解决方案的了解掌握及部门个人某些领域的深入学习。只有全面、跟上信息化时代、技能的深入才能跟上公司的发展，无论集成或者运维。
最后谈谈个人的想法，我来华业公司已经快12年了，12年的成长也是自己能感觉到的，从连一台电脑的操作系统都安装不好，到现在负责集成项目，虽然成长不理想，但还是凑合吧。为了跟上公司的发展，我觉得自己在大数据、云计算、智慧系列项目还需要勤奋学习，就最近在家听取的各厂家产品培训、解决方案都让我触动很深，感觉自己已经跟新的技术及解决方案有了很大的脱节，自己还是一直停留在自有的知识领域，学习主动能力很欠缺，这也是自己在未来需要改变的地方，我觉得作为一名工作人员，只有认知自己，让自己有目标及理想，才能不断的进步，不断的获取工作的喜悦。
疫情过后，面对变化，我该做什么
系统集成事业部 吴春霞
2020年绝对是可以进入史册的一年，1月23日武汉因新型冠状病毒而封城，全国上下14亿人因病毒肆虐为了减少感染，少聚会而居家隔离。
以前，总认为好多事情离自己很远。在网络信息化相对发达的今天，我感知了很多：对病毒严重的恐惧，对出现奇葩社会现象的气愤，为涌现征战一线的各行业勇士呐喊助威，为倒下的英雄哭泣，为求救的患病家庭着急，对全国病例增加、治愈成了每天关注的大事，因不知何时解除疫情，每天对日常生活中的米面粮油肉蔬过得精打细算，为口罩、消毒液急……疫情当头，关乎国家，关乎民生，关乎企业，关乎人人，人人自危。
疫情之下，2月2日，远在加拿大的公司王总，心系大家，写了一篇《告华业全体同仁的倡议书》，国难当头，内心迷失，王总的7条建议不失为指路明灯，鞭策和督促自己静心反思，沉淀焦躁。
沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。作为国家的一员、企业的一员、家庭的一员，在居家隔离的这段日夜，每个人都应该有过痛到透彻的沉思：疫情过后，面对变化，我该做什么呢？
敬畏生命。敬畏生命，因为生命的脆弱和易逝。看到因疫情造成的死亡人数和年龄，心痛！敬畏生命，就要尊重生命，不能忽视或践踏其他生命形态的存在。摒弃杀戮、餐食野生动物！摒弃不好的习惯！远到2003年的非典，近到2020今年的冠状病毒，哪一个不是大自然还给人类的惩戒？
敬畏职责、敬畏规章。对职责和规章要怀有敬畏之心。只有怀敬畏之心，才会有如履薄冰的谨慎态度，才会有战战兢兢的体察心情;只有怀敬畏之心，才会有小心翼翼的戒惧意识，才会有如负泰山的神圣责任。观这次的病毒疫情，出现的奇葩现象：武汉红十会、论文大王高福、双黄连之母等，均是对职责和规章的亵渎；武汉政府官员的不作为，更是对职责和规章的尚失，造成了疫情全国扩散，14亿人在家隔离；相反，武汉李文亮医生作为疫情最早吹哨人，80岁钟南山院士依然坚守武汉疫情前线等，他们，则是对敬畏职责和规章的正确诠释，他们值得得到全国人民的敬佩。
担当和大义。国难当头，生死存亡，息息相关。疫情之下，各行各业涌现的勇士还有自愿者奔赴一线，激励和鼓舞大家，全国、海外捐款捐物支持疫区。这是人生观的问题，我们每一个人都应该有大义和社会担当的情怀，国家兴亡，匹夫有责！
以上三点是我最近经常想到的，不应是高大上的口号，我觉得应该时刻督促和鞭策自己有这些责任，上至国家，至所在单位、公司工作都应该具有。
只有敬畏生命，在公司制度制定上才会有人性化的考虑、在项目运作和管理中才会有精细化实施。只有敬畏职责、敬畏规章，我们在工作中才能恪尽职守，严以律己，高质量，高效率。有了担当和大义，在工作中才有一种责任情怀，一种大局观，一种凝聚团结力量的存在源。
除了以上，对于自身所处的行业，我也进行了疫情后的测想。以下仅个人观点，观当前疫情，前期应对反映出地方政府应对的被动，应急医疗非常薄弱，城市管理落后。大数据对于人口流动目的地及滞留时间的监测至关重要，直接关系到传染源的防控。这将激发出未来政府治理的公开透明和协调组织配套能力的提高，政府治理将更透明，政府将大范围应用大数据相关技术；居家隔离和避免人口大规模流动导致线上消费、线上教育、在线办公、视频会议等新的学习、工作、生活形态快速发展，很可能改变未来的学习、工作管理方式，学习、工作、生活形态将朝着智能化、线上化发展等。以前提及了很久的智慧城市、智慧校园、智慧医疗、应急灾备概念会在疫情后加快落实实施，华业公司作为系统集成公司，应把大数据监测、网络安全、行业智慧智能、线上化、视频会议、应急灾备等方面做为2020的业务挖掘点。风险中酝酿机遇，对公司的发展上应该有机遇并存。
有了认知，就需要做好各种知识储备，加快学习，让自己的素质和能力提升，适应市场需求，追求客户价值导向，得到客户认可。
另疫情影响公司项目工期滞后，疫情结束后，作为派工人员，我会协助部门经理合理协调派工，加大服务力度，提高部门工作效率，帮助业务做好客户回访，以客户服务为中心，化弊为利，抓住机会，提升公司服务。
目前疫情还未结束，但是我相信在全国上下万众一心的努力下，将会很快过去，一切将会恢复正常，经过此次疫情的洗礼，我相信，我们每个人都会成长。加油！